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2018年第一季度項目經理工作座談會圓滿召開


發布時間: 2018/4/16

2018年第一季度項目經理工作座談會圓滿召開

為進一步規範項目管理行為,規避項目經營風險,提升項目管理水平,公司於2018414日上午在都江堰虹口江南憶酒店召開了2018年度項目經理工作座談會,公司各指標項目經理參加,公司領導班子成員和相關部門負責人參加了座談會。 1.JPG

本次座談會的主題是“圍繞項目生產工作,聚智獻策”,會議由公司趙平董事長主持。

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在交流討論期間,參會項目經理踴躍發言,結合目前項目生產存的各類問題,自身經驗舉例分享、深度交流,氛圍濃厚。

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精裝事業部經理李磊同誌發言

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內裝事業部經理李剛同誌發言

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口腔醫院項目經理李欣同誌發言

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錦官閣項目經理秦朝軍同誌發言

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項目經理張保同誌發言

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泰合項目經理甘玉龍同誌發言

 

針對項目經理的發言,經營副總經理王豔同誌、新員工何成兵同誌、綜合副總經理王麗同誌、總工程師倪傑暉同誌,分別從項目風險管控、項目二次經營、勞務管理、創優策劃、過程控製,綠色施工、科技創新、人才培養、激勵機製和人文關懷多個方麵的內容,對項目經理提出的問題進行了回複和深入的研討交流。

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經營副總經理王豔同誌發言

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新員工何成兵同誌發言

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綜合副總經理王麗同誌發言

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總工程師倪傑暉同誌發言

 

最後,在熱烈的氣氛中公司趙平董事長作了總結講話。

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趙董事長對本次會議給予了充分肯定,指出當前正是公司發展的黃金期,項目作為企業的窗口,必須強化管理,他滿懷激情地對項目經理提出了要求:1、激勵項目經理做一個有夢想、愛學習、有激情、敢擔當、懂感恩、充滿正能量的人;2、從公司人才管理製度方麵指出,項目經理要珍惜來之不易的崗位,以精益求精的態度對待工作,做到大事驚天動地,小事無可挑剔;3、提出公司下一步將建立項目經理考核體係,對優秀者給予獎勵,為其提供更多更大的平台去學習鍛煉;4、警示項目經理一定要守規矩,廉潔自律,守好底線。5、公司將進一步完善薪酬體係,讓大家陽光收入、合法收入,營造一個風清氣正的工作環境。

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這既是一次座談會,也是一次交流會,項目經理是生產一線的總指揮,是企業派出機構的領導者,擔負著生產組織、策劃、布署、落實的重要職責,集管理服務於一身,重權在握,責任重大,使命光榮。

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華西裝飾正處在曆史發展關鍵時期的交接點上,必須以更高的標準,更嚴的要求,更大的決心,更細的管理,更優的質量,才能與企業發展速度相匹配,與市場競爭能力相適應,與時代和社會要求相推進。